วิสัยทัศน์
โรงพยาบาลราชบุรี เป็นโรงพยาบาลศูนย์ชั้นนำ ที่มีความเชี่ยวชาญเป็นเลิศทางการแพทย์ มีคุณภาพมาตรฐานระดับประเทศ และเป็นโรงพยาบาลคุณธรรม
พันธกิจ
1. ให้การบริบาลประชาชน อย่างเป็นองค์รวมตามมาตรฐานวิชาชีพ
2. พัฒนาระบบบริการศูนย์ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์ด้านหัวใจ มะเร็ง อุบัติเหตุ ทารกแรกเกิด และปลูกถ่ายอวัยวะ
3. พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กรอย่างมีธรรมาภิบาล
4. พัฒนาด้านวิชาการและผลิตบุคลากรทางการแพทย์
ค่านิยมร่วม "RBH MOPH"
R: Responsibility รับผิดชอบ
B: Be considerate มีน้ำใจ
H: Honest ซื่อสัตย์
M: Mastery เป็นนายตนเอง
O: Originality เร่งสร้างสิ่งใหม่ พัฒนานวัตกรรม
P: People Centered Approach ใส่ใจประชาชน
H: Humility ถ่อมตนอ่อนน้อม
จุดเน้น/ เข็มมุ่ง
1. พัฒนาศูนย์ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์ 5 ด้าน ให้มีประสิทธิภาพ
2. 3P Safety
3. พฤติกรรมบริการที่ดี
4. ลดความแออัดในการให้บริการทั้งผู้ป่วยนอก และผู้ป่วยใน
5. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
ประเด็นยุทธศาสตร์
1. พัฒนาระบบบริการและเครือข่ายบริการสุขภาพระดับปฐมภูมิ ทุติยภูมิ ตติยภูมิ และตติยภูมิชั้นสูงอย่างยั่งยืน
2. พัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุนบริการอย่างมีประสิทธิภาพ
3. พัฒนาบุคลากรให้มีความเป็นมืออาชีพด้านบริการสุขภาพ และมีความสุข
4. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้มีประสิทธิภาพ
5. สนับสนุนกระบวนการคุณภาพที่สอดคล้องกับมาตรฐานทุกด้าน
6. สนับสนุนการผลิตแพทย์เฉพาะทาง พยาบาลเฉพาะทาง และพัฒนางานวิจัย
นโยบายโรงพยาบาลราชบุรี
-
พัฒนาและต่อยอดโรงพยาบาล ให้เป็นศูนย์เชี่ยวชาญที่เป็นเลิศทางการแพทย์ ที่มีคุณภาพมาตรฐานชั้นนำระดับประเทศ และมีนวัตกรรมในสาขาหัวใจและหลอดเลือด โรคหลอดเลือดสมอง มะเร็ง อุบัติเหตุ ทารกแรกเกิด ปลูกถ่ายอวัยวะ
-
เพิ่มศักยภาพในการจัดระบบบริการในการดูแลกลุ่มผู้สูงอายุอย่างครอบคลุมและมีคุณภาพ
-
เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร ยกระดับการสร้างความรอบรู้ด้านสุขภาพในทุกมิติ เชิงรุก ทันสมัย สามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสารได้อย่างถูกต้อง เป็นปัจจุบัน เพื่อให้เกิดความไว้วางใจต่อระบบบริการของโรงพยาบาล
-
สร้างเสริมความเข้มแข็งของระบบบริการสุขภาพปฐมภูมิ เพิ่มศักยภาพสามหมอ เพิ่มประสิทธิภาพการดูแลรักษาอย่างต่อเนื่องเชื่อมโยง เพิ่มความครอบคลุมพื้นที่ในการจัดตั้งหน่วยบริการปฐมภูมิ
-
ใช้การแพทย์ทางไกล (Telemedicine) เพิ่มการเข้าถึงบริการ
-
พัฒนาระบบบริการ ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ลดระยะเวลารอคอย ลดความแออัดในการให้บริการทั้งผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน
-
พัฒนาโรงพยาบาลให้เป็น Smart Hospital โดยใช้เทคโนโลยีเข้ามาทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลน เพื่อความสะดวก รวดเร็ว เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
-
บริหารการเงินการคลังอย่่างมีประสิทธิภาพ และการเพิ่มรายได้จากการบริการเชิงรุกและการดูแลสุขภาพ
-
พัฒนาโรงพยาบาลให้เป็น Green & Clean Hospital
-
พัฒนาระบบบริการและศักยภาพบุคลากรเตรียมพร้อมรับภาวะฉุกเฉินทางการแพทย์ และสาธารณสุขของประเทศในอนาคต
-
เป็นองค์กรคุณภาพ คุณธรรม มีธรรมาภิบาล องค์กรแห่งความสุข และบุคลากรมีความสุข
- เป็นที่ร่วมผลิตบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณภาพและจริยธรรม